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quinta-feira, 23 de novembro de 2017

Reuniões Produtivas

Quantas vezes somos convocados para uma reunião, e no fim:

...não se chega a grandes conclusões...
...não fez tudo o que se devia ter feito...
...não se abordaram todos os temas que se deviam ter abordado...
...quando saímos da sala pensamos que devíamos ter aproveitado para falar sobre...
...concluímos que temos que agendar nova reunião. !!!




Pois é. Nem sempre as reuniões são tão produtivas como gostaríamos que fossem. Quem nunca:


  • Chegou atrasado a uma reunião
  • Aproveitou para trocar umas ideias sobre o jogo do dia anterior
  • Falou sobre o novo colega da área financeira


Já pensou somar estes minutos Não Produtivos?
E agora experimente multiplicar esses minutos pelo número de pessoas que estavam na sala sem produzir.

Por exemplo: 10 minutos de atraso de uma reunião com 6 pessoas, é 1 hora de trabalho deitado ao lixo!

É muito tempo, não é? Demasiado tempo... 

Mas se achar que não, tente fazer uma estimativa mensal? Ou anual?

Talvez agora os número já comecem a ganhar outra expressão.


Pois bem! Aqui algumas sugestões!



 SEIS REGRAS PARA REUNIÕES EFICAZES





Quando uma reunião termina sem que o seu objetivo esteja concluído, podemos ficar frustrados. Além disso desperdiçamos tempo e dinheiro. 

O planeamento, a adaptação, a monitorização e o desenvolvimento de reuniões pode gerar verdadeira energia e progressão.

Assim, para que uma reunião seja eficaz devemos:

  1. Preparar-nos para a reunião.
  2. Definir o tipo de reunião.
  3. Reunir dados relevantes.
  4. Não desviar o assunto para temas não considerados na agenda, nem prolongar desnecessariamente o tempo.
  5. No final resumir e identificar ações.
  6. Preparar e enviar a ata.

Aproveite e leia também este artigo, "A tempo e horas"

E Bom Trabalho!



quarta-feira, 2 de julho de 2014

Reuniões da Qualidade - serão mesmo produtivas?

Pois é. Ao contrário da maioria dos meus colegas na empresa que sofrem com o fim do mês para atingir os objetivos, eu sofro com o início do mês.  É o momento de compilar toda a informação e preparar o relatório da qualidade.  E vai com tudo!  Acompanhamento das Não Conformidades,  Oportunidades de Melhoria, Planos de Ação,  Indicadores dos Processos, e claro,  um ponto de situação do Sistema de Gestão da Qualidade. Em fase de Auditorias, ou outros temas pertinentes para a Qualidade, estes passam também a fazer parte da agenda do dia! 

E como é que este relatório chega aos interessados?  
Nada melhor do que promover uma reunião e apresentá-lo!

Eu faço isto todos os meses e digo-vos que é bastante funcional! Para a reunião convoco a Gestão de Topo, todos os Gestores de Processos,  e outros cargos que embora não sejam directamente responsáveis por nenhum processo ou procedimento,  possam ser uma peça fundamental para o bom funcionamento do sistema.  

Todos os meses dou a conhecer a todos aquilo que está a ser feito ao nível da Qualidade.  Partilho opiniões, peço sugestões,  e acima de tudo 
ENVOLVO AS PESSOAS.  
A Qualidade deve ser algo construído e mantido todos os dias. E efectivamente os benefícios são muitos!

Nas vossas empresas também existem Reuniões da Qualidade? 
Quem participa?  
Que temas são apresentados e discutidos?
Até que ponto são produtivas??